Hello à tous !
Après la lecture d'un petit article qui m'a fort amusé, je viens vous le faire partager !
Voici ce que j'ai lu >
"
Je vous fais un feedback sur la dernière confcall avec le comex. En gros, vu la crise actuelle, le swot nous amène à revoir notre supply chain. Il va falloir réagir asap, sinon ça va impacter les bonus. Le temps des golden hellos est fini, les gars ... "
Voici le langage couramment utilisé dans la plupart des grandes entreprises !
Si si, véridique !!!
C'est un jargon terrifiant et, ironie du sort, c'est incompréhensible pour 65 % des salariés qui en font partie !!!
Donc après une petite recherche, pour ceux qui aimeraient bien épater et subjuguer, voire damné le pion, de leurs collègues aux pauses café, voici les mots clés à savoir lorsqu'on veut être un cadre dans le coup !!!
Le CODIR : comité de direction qui fixe la stratégie de l'entreprise. Il est parfois appelé comex ( comité exécutif )
La SYPPLY CHAIN : c'est la gestion des flux de marchandises du producteur au consommateur final, pour réduire les coûts et les délais.
Être PRO-ACTIF : c'est anticiper et se montrer encore plus motivé que le salarié lambda, déjà entreprenant, cela va de soi !!!
Le BENCHMARKING : consiste à colparer ses pratiques et ses performances à celles des entreprises concurrentes.
Le BUZZMARKETING : utilise les nouvelles technologies et le sensationnel pour assurer la diffusion d'un produit, via la rumeur et le bouche-à-oreille.
ASAP : traduction > as soon as possible : comprenez > c'était pour hier !!!!
Le GOLDEN HELLO : est une prime accordée aux cadres à haut potentiel nouvellement recrutés.
Le WORKFLOW : est un logiciel de gestion collaboratif sur lequel chaque collaborateur partage avec les autres sa contribution.
Le DOWNSIZING : est un mot beaucoup plus doux que plan social ou licenciement. Mais ce terme désigne une même réalité > réduire les effectifs.
L'EMPOWERMENT : consiste à donner le maximum d'autonomie aux salariés pour mieux les responsabiliser et ranimer un certain enthousiasme au travail.
Le REENGINEERING : permet aux entreprises de revoir radicalement leur processus organisationnel.
Vous voilà donc parés, avec tous ces noms barbares, pour clouer le bec à un de vos collègues qui vous dirait :
"
On est un peu light sur le process coffee, tu prends le lead Jacques ? "
Vous pourrez lui répondre d'un air un tantinet gêné :
"
Ca m'embête de te dire ça, Gaston, mais ça jase pas mal sur ton souci d'empowerment et, vu la période de downsizing qui s'annonce, faudrait peut être que tu te montres un peu plus pro-actif !!! "
hihi et paf le Gaston, prend-toi ça dans les gencives !!! mouahahaha
Dorénavant ça va chauffer dans les entreprises !!!